{"id":594,"date":"2015-09-01T06:00:13","date_gmt":"2015-09-01T09:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/?p=594"},"modified":"2015-09-01T17:35:15","modified_gmt":"2015-09-01T20:35:15","slug":"quando-dizer-cliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/quando-dizer-cliente\/","title":{"rendered":"Quando vale a pena dizer n\u00e3o para um cliente?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Diz o ditado dos neg\u00f3cios que o \u201ccliente sempre tem raz\u00e3o\u201d. Ser\u00e1? Em vendas, atender \u00e0s necessidades do cliente \u00e9, sim, um fator cr\u00edtico de sucesso. Contudo, estas necessidades n\u00e3o podem se sobrepor a condi\u00e7\u00f5es importantes de seu neg\u00f3cio. Quando o cliente exacerba no que considera sua necessidade, ele pode perder a raz\u00e3o ou, por outra perspectiva, voc\u00ea perde a raz\u00e3o de fazer o neg\u00f3cio com ele.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em determinados neg\u00f3cios, \u00e9 comum que os clientes pe\u00e7am para incluir atividades ou pe\u00e7as adicionais na sua oferta. Muitos empres\u00e1rios aceitam fornecer \u201cpequenas concess\u00f5es\u201d para manter ou adquirir um cliente e acabam se arrependendo. Quando ceder ao cliente representa abrir m\u00e3o de uma remunera\u00e7\u00e3o justa ou compromete seu equil\u00edbrio financeiro, \u00e9 melhor dizer n\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Existem ainda situa\u00e7\u00f5es nas quais voc\u00ea depende de clientes importantes e por isso acaba aceitando situa\u00e7\u00f5es longe de serem razo\u00e1veis. Nestes casos, voc\u00ea precisa analisar os riscos para estabelecer limites e saber dizer n\u00e3o quando necess\u00e1rio. Os clientes sabem desta depend\u00eancia e abusam. Isto n\u00e3o \u00e9 bom para o seu neg\u00f3cio e voc\u00ea precisa saber lidar com essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estrategicamente, o melhor a fazer \u00e9 reduzir esta depend\u00eancia, mas, se n\u00e3o for poss\u00edvel, mostre ao seu cliente que certos pedidos comprometem o seu neg\u00f3cio e a qualidade do que entrega. Se atend\u00ea-lo, os dois perdem.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Muitas vezes o correto \u00e9 dizer n\u00e3o, mas \u00e9 preciso utilizar o bom senso antes de faz\u00ea-lo. As redes sociais, blogs e outros meios de comunica\u00e7\u00e3o tornaram as coisas muito f\u00e1ceis para que um cliente reclame. Negar pedidos ou mesmo dispensar clientes poder\u00e1 fazer de sua vida um inferno. O poder de destrui\u00e7\u00e3o que o cliente pode ter atrav\u00e9s da internet tem obrigado os empres\u00e1rios pensarem duas vezes antes de dizer n\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voc\u00ea n\u00e3o pode confundir sua disposi\u00e7\u00e3o em atender bem a todos com obriga\u00e7\u00e3o de tratar todos da mesma forma. Existem clientes que valem a pena atender, outros, n\u00e3o. Mas como recusar um cliente? Como falar que voc\u00ea n\u00e3o ir\u00e1 atend\u00ea-lo sem criar uma situa\u00e7\u00e3o de constrangimento?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fa\u00e7a isto de forma indireta, mostrando que voc\u00ea n\u00e3o o atende da forma que ele merece. Negocie com ele, indique at\u00e9 outras empresas que, eventualmente, possam atend\u00ea-lo melhor neste momento. Dizer n\u00e3o a potenciais clientes nestas situa\u00e7\u00f5es melhora sua imagem e cria credibilidade, mesmo que voc\u00ea n\u00e3o tenha feito o neg\u00f3cio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dizer n\u00e3o \u00e9 algo que todo empreendedor deveria estar preparado para fazer. Contudo, t\u00e3o importante quanto saber dizer n\u00e3o, \u00e9 conhecer o seu p\u00fablico-alvo. Quem voc\u00ea quer e quem voc\u00ea n\u00e3o quer atender. Estabele\u00e7a limites e metas. Simplesmente dizer n\u00e3o quando o cliente \u00e9 parte do seu p\u00fablico-alvo pode significar que suas estrat\u00e9gias n\u00e3o est\u00e3o adequadas, e o tiro sai pela culatra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Existem diferentes situa\u00e7\u00f5es, mas, em cada uma delas, \u00e9 poss\u00edvel analisar as perspectivas em fun\u00e7\u00e3o de seus limites e metas. Saber at\u00e9 onde pode ir. Seja firme, mas n\u00e3o grosseiro ou arrogante. Seja atento para n\u00e3o esticar uma situa\u00e7\u00e3o desgastante que n\u00e3o tem como ser negociada. E tenha a consci\u00eancia de que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel agradar a todos em tudo. O n\u00e3o pode ser a solu\u00e7\u00e3o adequada nestes casos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #999999;\"><em>Escrito por Enio Klein, especialista em vendas.<\/em><\/span><\/strong><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\"><em>Enio Klein \u00e9 gerente geral nas opera\u00e7\u00f5es de vendas da SalesWays no Brasil e professor de vendas e marketing da BSP &#8211; Business School S\u00e3o Paulo.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diz o ditado dos neg\u00f3cios que o \u201ccliente sempre tem raz\u00e3o\u201d. Ser\u00e1? 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