N\u00e3o existe um receitu\u00e1rio para empreender em tecnologia com sucesso, mas talvez um processo ajude a navegar esses pr\u00f3ximos dois anos e criar empresas perenes de \u00eaxito.<\/p>\n
1. Hackeie o sistema<\/strong> Neste capitalismo de la\u00e7os, neg\u00f3cios se fundamentam com barreiras competitivas regulat\u00f3rias e pol\u00edticas, o que faz empresas muito ineficientes ganharem dinheiro. Se voc\u00ea \u201chackear\u201d o sistema n\u00e3o s\u00f3 estar\u00e1 se apropriando do retorno existente nessas empresas como tamb\u00e9m da mat\u00e9ria escura que \u00e9 perdida na inefici\u00eancia interna delas.<\/p>\n 2. Pense grande mas execute pequeno<\/strong> 3. Tecnologia \u00e9 um neg\u00f3cio de gente<\/strong> 4. Mova bits, n\u00e3o mova caixas<\/strong> 5. N\u00e3o importe o modelo norte-americano sem adapt\u00e1-lo<\/strong> No final a mensagem \u00e9 positiva: d\u00e1 para ganhar dinheiro em tecnologia ou em qualquer outro setor no Brasil em qualquer cen\u00e1rio, mas como disse Tom Jobim \u201co Brasil n\u00e3o \u00e9 para principiantes\u201d. A primeira coisa que voc\u00ea tem que resolver \u00e9 sua capacidade de autoengano.<\/p>\n Todo sucesso repentino tem dez anos de trabalho duro escondidos. Esse neg\u00f3cio \u00e9 de longo prazo, principalmente no Brasil. Vale mencionar que voc\u00ea tem que fazer uma avalia\u00e7\u00e3o madura da sua situa\u00e7\u00e3o de vida, se voc\u00ea pode entrar nesse t\u00fanel. Se voc\u00ea pode sobreviver caso a luz no final dele seja, na verdade, um trem no sentido contr\u00e1rio. Em seguida bater a poeira, levantar a cabe\u00e7a e come\u00e7ar tudo de novo.<\/p>\n Fernando de La Riva \u00e9 diretor-executivo da Concrete Solutions, consultoria global de TI.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" N\u00e3o existe um receitu\u00e1rio para empreender em tecnologia com sucesso, mas talvez um processo ajude a navegar esses pr\u00f3ximos dois anos e criar empresas perenes de \u00eaxito.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":517,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_aioseo_title":"","_aioseo_description":"N\u00e3o existe um receitu\u00e1rio para empreender em tecnologia com sucesso, mas talvez um processo ajude a navegar esses pr\u00f3ximos dois anos e criar...","_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[23,255,60,257,50,77],"class_list":{"0":"post-514","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-blog","8":"tag-carreira","9":"tag-dicas-de-sucesso","10":"tag-dicas-negocio","11":"tag-dicas-trabalho","12":"tag-empreendedor","13":"tag-empreender"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/514","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=514"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/514\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/517"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/g1assessoria.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nNo livro \u201cZero to One\u201d, Peter Thiel diz que voc\u00ea n\u00e3o deve procurar disrup\u00e7\u00e3o porque isso significa atacar mercados preexistentes com inova\u00e7\u00e3o operacional. Esque\u00e7a isso. No nosso caso, existe inefici\u00eancia por todo lado.<\/p>\n
\nFrases como \u201cSonhe grande\u201d e \u201cn\u00e3o fa\u00e7a incrementalmente\u201d \u00e9 um jogo de quem est\u00e1 otimizando aloca\u00e7\u00e3o de capital em empresas maduras. Seu caso \u00e9 como criar alguma coisa com muito pouco recurso. Voc\u00ea tem que criar neg\u00f3cios enxutos, trabalhar muito e buscar \u201cbreakeven\u201d logo. Postergar crescimento buscando monetiza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida \u00e9 um sinal que voc\u00ea entendeu o tipo de ambiente em que voc\u00ea est\u00e1.<\/p>\n
\nNa nossa terra falta desenvolvedor e sobra custo Brasil, aprenda a conviver com esse fato. S\u00f3 comece alguma coisa quando conseguir um time de s\u00f3cios complementares e um plano de sobreviv\u00eancia de pelo menos um ano. S\u00f3cios que j\u00e1 tenham quebrado (ou quase), s\u00e3o especialmente valiosos.<\/p>\n
\nVoc\u00ea precisa aceitar o fato de que o custo Brasil ataca melhor o que ele entende. Modelos de neg\u00f3cio que sejam puramente digitais t\u00eam muito mais chance de sobreviver e muito provavelmente s\u00e3o menos intensivos em capital.<\/p>\n
\nN\u00e3o vai adiantar transportar o modelo de startups e financiamento dos EUA e implant\u00e1-la no Brasil. Nossas estruturas, nossos impedimentos e nosso ambiente s\u00e3o outros, e o modelo de l\u00e1 n\u00e3o vai funcionar aqui sem \u201ctropicaliza\u00e7\u00e3o\u201d. \u00c9 preciso encarar o problema de frente, entender o ecossistema em que voc\u00ea est\u00e1 inserido e trabalhar em cima disso.<\/p>\n